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红领董事长互联网给传统工业带来涅盘机遇

发布时间:2020-06-29 17:31:32 阅读: 来源:钢套钢保温管厂家

中国软件资讯网9月13日消息,以“企业互联网新机遇”为主题的2014年用友用户大会在广州举行。红领集团董事长张代理在会上表示,互联网能让人变年轻,同时给传统工业带来了凤凰涅盘的新机遇。红领通过利用互联网思维,搭建了一个个性化的公共定制平台,今年1-4月公司生产、销售、利润指标都同比增长了150%以上。

以下是红领集团董事长张代理的主题演讲内容。

张代理:尊敬的王文京董事长,各位企业家朋友,大家好!

我是红领集团的董事长张代理,刚才我在台下有一些忐忑,这个忐忑的过程当中,从来没有忐忑,这次比较忐忑,刚才主持人谈了西服,王总穿了西服,我做西服的,穿了一辈子西服的人,今天不穿西服了,这个真心感觉对不起王文京董事长,这次这么大场面给你老张提供了机会,你这么休闲,没有办法,硬着头皮上来了,忐忑了十来分钟。当我最后一刻想明白了,不是我的错误,是互联网给我带来的变化。

互联网时代就是变化的时代,一定催人奋进叫人变化,今年60岁了,心情、心态才20岁,为什么开始互联网叫人年轻?在这样好的时代,有了互联网给我们所有的企业、人提供了平等竞争的机会,提供了平等发展的机遇,给你发展的机会,给你创新的机遇,所以我对这些事情感激。红领是一个非常传统的服装企业,它是属于互联网这个时代,所以我对互联网或者红领对互联网有非常深的感情,这样我们说话可能会说的过了一些,也希望大家能够理解。

我简单介绍一下红领,今天我讲的主题叫互联网工业—传统工业凤凰涅盘新机遇。我想了一下应该这么说,为什么这么说?传统工业如果没有互联网,你就是一个传统工业,有了互联网就有了一个蜕变的机会和可能,红领的案例证明这不是一句虚的事情,是实实在在的事情。红领用了11年的时间,传统的服装企业投入了一点钱,以三千人的服装工厂做实业,我们在互联网工业和传统工业结合究竟有没有出路?现在我告诉大家,我们成功了,我们的验证发生了什么问题?互联网时代跟传统工业和传统企业带来了发展的机遇,带来了大发展的机会,而决定机会大家挑战,为什么会有挑战?因为你不努力去做,你不能融入互联网,就会变成巨大的挑战。

我们的实践证明了这一点,接下来我想跟大家讲一下,我们怎么做的,怎么想的,当然都不代表正确,因为文京董事长给我们有一些感情,所以请我来讲,大家当笑话听一听。红领是一家服装企业,成立1995年,2003年开始转型,转做个性化定制的实践和研究,我们在美国纽约市场做实验,已经完成了从每天一套,到现在每天两千套件的过程,我也跟大家报告一下,我们预计明年每天可能有两万件或者更多个性化定制的定单。当然,这么多年的汗水,我们希望每天有20万或者50万的定单,这个可能性根据我们市场,根据我们的验证,市场是存在,做不到是我们企业的问题。

我现在想这么多年下来以后,互联网工业,工业和互联网,信息化深度融合,慢慢通过验证、实验,形成了互联网对工业的思想,这种互联网工业思想,我跟大家讲一下,有四个要素。第一是信息化与工业化的深度融合,刚才主持人我不认识他,我也不知道他是主持人,他问我,你11年前搞这个东西,你从哪里来的?我觉得很舒服,一般11年前搞有很大的问题,我说信息化融入工业化,信息化工业互联网化的基础,你说个性化定制更是基础,互联网时代实实在在是适应个性化时代,互联网就是信息网络,速度非常快,信息量非常大,人们知道的事情非常多,你想知道的也知道,不想知道的也会知道,因为就是一个网络,随时随地,我在2005年以后,信息量比原来还要翻一倍,信息量更大,信息的透明,会更加加强。我说工业互联网基础就是信息化与工业化的深度融合,深度融合到什么程度?就是工业与信息驱动,能够全价值链系统,如果你这一条做不到,你不能做到这样,你和网络的对接几乎不可能,更何况是个性化,所以红领做的是完全的个性化,到今年年底完全做到了。完成个性化,每件一个款式、标准、工艺、个性化需求等等,来自不同的国家和地区,需求完全不一样,完成工业化的生产线,高效率的生产,效率和批量的效率,出来的产品各不相同。创作就是信息化深入融入工业化的程度。

第二,工业化满足个性化的智能系统,用工业化的手段来制造个性化产品,你除了信息化和工业化深度融合之外,一定要有方法,这个方法,在现在IT技术、信息技术这么发达,你只要想实现,就一定可以实现,比如说数据采集、数据传送、验证的标准化、成熟化制度,数据分析、转化等等,更重要是所有员工都要在互联网当中工作,红领现在有三千多员工,100%人都在互联网操作,离开互联网什么都没有办法做,他怎么做都是和市场实时同步交互,除了信息化、工业化、互联网之外,一定有一个系统来支撑它。

第三,组织再造,流程再造。互联网在我的理解,从红领的案例当中,一定是扁平的,我们现在很多的组织,我看不是扁平的,海尔我们交流过多次,他组织、流程的变革,也是不同的努力,做的非常好,但是按照互联网的要求,还是远远不够的,红领现在变革,组织变革是硬着头皮,你的组织和流程都要做到以定单来驱动它,所以扁平化、流程化,最后出来的效果是工业商业一体化,去中间化。大家知道了我们传统工业怎么生产?我们挖空心思研究生产,生产完了以后找渠道商、代理商,找等等中间环节销售,然后你订货、销售,中间我销售怎么好,你怎么跟我压价,在中间胡扯,扯来扯去工业没有利润,没有利润怎么创新?没有利润就不能创新,你要创新就要花钱,钱从哪里来?从利润当中,中间环节敲诈之后没钱了,我做中间环节,我把这个企业搞的没有钱挣了,我认为互联网把我们这个环节的问题彻底解决了,C2M就是消费者驱动一点论,消费者把他的需求明确了之后,完全个性化的需求在我们平台上明确了,就开始下单,后面就是价值链满足需求,根本不存在了解的问题。什么供应链,就是满足这个东西的价值,整个链条拽过来满足他,产生的结果没有中间环节,没有任何的中间环节,消费者下单,你完成交易了,是什么?是个性化的,是完全消费者知道的,价格非常便宜,服务非常优秀,所以他是流程再造。

第四,可跨界复制推广的方法论,这件事不是我做的服装类型,一定可跨界、复制、推广,这是非常重要的一点。

红领互联网工业模式。什么样的模式?是工业一体化的M直销的模式,C2M的电商平台,数字化3D答应的工厂,我们把工厂变成3D打印的概念,你网络有了需求,中间没有环节,红领的互联网社会工业价值,你吹了半天,对市场有价值吗?工业是产生价值的表现,如果没有工业的存在,其他的东西就非常困难了,社会价值在哪里?是传统工业的转型升级,工商一体化的彻底解决方案,工业一体化彻底解决方案是驱动流程再造,我们一套系统,来驱动流程再造,可以在各方面来做,我们做了什么?互联网工业科学研究院,互联网工业课程院士工作站和博士工作站,我们有两站一院,就要在传统产业转型升级方面做出我们的贡献,因为我们已经有了这样的基础,我们对这方面也有了我们自己的价值,它可以跨界使用逻辑方法。

红领互联网工业价值观,我们对互联网工业有我们自己的价值观。有的人说你真能吹,还弄上了价值观,我告诉你,对不对你自己考虑,就是价值观,互联网时代为传统产业带来了转型发展机遇,互联网是帮助传统工业健康发展的坚强力量!红领是生于互联网,信息化和工业化深度融合,因为现在我们知道,现在价值观、中国梦非常好,这个中国梦的落地需要我们每个人付出努力,红领在互联网工业方面努力的做,不敢怠慢,因为是改革开放成就了我们,我们一定要为这个社会争光添彩,所以我们在互联网工业方面拼命的来干,我们一共就那么点钱,不计代价的投入,一定要把这件事儿做好,我们的研究成果告诉我们,互联网给传统企业发展带来了前所未有的机遇,为什么说凤凰涅盘?就是欲火重生,但是要改变,你不努力就没有你的事儿,就要淘汰,你努力就一定会成就未来。红领这个企业是山东青岛的企业,大家知道我这个人六十岁了,还在做这件事情,平时还是彻底融入到互联网时代,连我都可以做到,红领都可以做到,这么差的企业,我相信在座的各位企业家都可以做的更好。

我今天讲的事情都不代表正确,但是是我们实践当中一个案例,我讲的是我们的历史文化,红领通过做互联网工业,找到了自己的价值,也找到了自己继续存在的价值,原来我们想服装这个东西卖不好卖,天天到处摆促销,价值又低,恶性竞争,我成立红领有没有意义?现在我告诉大家,我们存在了,我们找到了对社会的价值,我们愿意把红领这个成果和大家共享。我希望在座各位有机会,有时间去青岛做客,红领欢迎你们!同时我衷心嘱咐用友有美好的明天,抓住互联网时代的命脉,抓住要害,跟上互联网的步伐,因为这个时代是非常公平的,我们没有理由落到它的后面,今天我的演讲可能会得罪一些同志,因为山东人说话直一点,说的不好听,土话比较多,可能我的水平不够,我给你道歉。

谢谢大家!

(责任编辑:HN666)

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