钢套钢保温管厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
钢套钢保温管厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

腾讯整合QQ商城并入QQ网购行业格局不会改变

发布时间:2020-02-03 05:11:54 阅读: 来源:钢套钢保温管厂家

据经济之声《天下公司》报道,腾讯电商旗下多电商品牌整合又有了新的进展。同属于腾讯旗下电商网站QQ网购、QQ商城将在26日合二为一,正式完成品牌整合,新平台将统一以QQ网购的形象出现。

升级后的QQ网购定位于“精致有趣”,据了解,升级后QQ网购中70%的商家将被淘汰,大约有10500家商户将被淘汰出局,进入相对低端的腾讯拍拍C2C平台。

有业内人士表示,此次腾讯电商完成QQ网购、QQ商城两大品牌的合并升级,意味着此前腾讯电商规划的“自营+开放”整体战略已经成型。

腾讯电商大整合,QQ商城、QQ网购合二为一。3月25日,经济之声评论:腾讯电商改革短期内不会改变行业竞争格局。

据经济之声《央广财经评论》报道,在如今电子商务领域,腾讯是一个不容忽视的重要力量,旗下拥有易迅、拍拍、QQ商城、QQ网购等多个细分品牌。然而,也许是觉得品牌太多,有些乱,腾讯要对自己的电商体系动手术了。

明天起,腾讯电商旗下的QQ商城将与QQ网购合二为一。合并后QQ网购将成为腾讯电商开放平台的唯一品牌,域名也将进行统一。

腾讯电商旗下拥有多个细分品牌,但是由于品牌间区别度不高,很多人都会感到迷惑,而完成本次整合后,易迅、QQ网购、拍拍网将成为腾讯电商的三员大将:易迅业务方向是B2C,类似京东商城;QQ网购业务方向是B2C开放平台,类似天猫;拍拍网业务方向是C2C,类似淘宝。

合并后的QQ网购将定位于“精致、有趣”,再度提高了商家准入门槛。升级后QQ网购只保留原有商家中约一半的最优质商家,目的显然为了提高档次。

相比较其他电商巨头的组织架构和经营策略,腾讯电商虽然有实力,却并不占优势,甚至有逐渐没落和边缘化的危险。这次整合可以看做是腾讯电商玩的一次“大部制”,对它的发展来说应该进了一步。不过,整合后的腾讯电商可能并不会因为一个变动就产生脱胎换骨的变化,虽然背靠着腾讯这棵大树,但在激烈的竞争中,腾讯电商要想更好的活下去,可能还需要进一步的整合和变化。

经济之声特约评论员、北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋,评论这个话题。

在中国的IT行业,以一个胖企鹅为公司标志的腾讯有这样一个特点,无论它进入哪个领域,很快都能成为这个领域的主要力量,甚至成为霸主。不过在电商领域,不是这样,和京东、天猫、苏宁易购等相比,腾讯电商显然活的并不如意。曾剑秋表示,腾讯这次把QQ商城、QQ网购合二为一,是为了收缩战线,也是为了优化组合。

曾剑秋:从整体上说,腾讯这次是提升企业战略的调整,调整战略主要是因为电商市场竞争太激烈、太残酷了。

其他电商巨头,比如京东、苏宁易购等都是在一个大品牌下进行不同档次和对象的二次细分。而完成本次整合后,腾讯电商还会有易迅、QQ网购、拍拍网这三个支撑点,每个支撑点的定位有了明显的区别。

曾剑秋:电商的商业模式有C2C,消费者对消费者,像腾讯拍拍;还有B2C,企业对消费者;还有B2B,企业对企业。从收益的发展和商业模式的发展来看,B2C或B2B是级别更为高一些的,或更具有盈利空间的方向,这次腾讯的调整,三足鼎立,将来拍拍可能还是保持C2C模式,其他的要升级到B2C方向。

从电商行业的角度看,曾剑秋认为,腾讯电商的改革,短时间内不能改变目前国内电商行业的竞争格局。

曾剑秋:首先,腾讯在电商市场上并不是有很大的影响力,这一次调整也是因为它在市场中并不占据主导地位。这一次调整,无非是基本的电商模式的变化,整体来说是为了使自己的竞争力提升,尤其是在电子商务市场竞争激烈的情况下,它必须有所优化。

在腾讯电商的竞争对手中,京东商城去年收入约为600亿元、苏宁易购152亿元、一号店68亿元、当当网52亿元。而腾讯电商只有44亿元,这还是易迅快速增长,在环比增长48%的情况下交出的成绩单。

曾剑秋:易讯是做B2C的,所以它看到了这个方向。其实一些电信运营企业也有类似的经历,比如中国移动比较重视集团客户,因为集团客户来钱快一点、大一些。所以我想,未来腾讯的发展可能要从战略方面进一步调整,因为电子商务发展的冬天正在来临,一方面是数字背后的辉煌,另一方面可能严冬刚刚开始。

造成电子商务的严冬,第一是电子商务市场发展非常快,但竞争太残酷、太激烈。第二,技术进步的发展,电子商务未来的发展使网络更要融合在一起,在三网融合的背景下,将来通过高清电视进行购物可能会成为必然,北京歌华都在研究通过高清电视进行购物的新商业模式,所以市场竞争会越来越残酷。

名医汇

名医汇

网上就医挂号